Bei meiner Arbeit ist mir wichtig, nicht an starren Prozessen festzuhalten, sondern individuelle Lösungen zu finden und immer im Dialog zu bleiben, geleitet von einer gesunden Portion Irrationalität, wenn es angebracht ist.
Mit über 10 Jahren Erfahrung in der Führung und Transformation von Unternehmen habe ich mich als Interims Manager, Coach und Change Manager selbstständig gemacht. Mein Ansatz vereint strategisches Denken mit praktischer Umsetzung, um Organisationen in Veränderungsprozessen zu begleiten und zu unterstützen.
Ich strebe danach, Unternehmen nicht nur durch Veränderungen zu navigieren, sondern sie auch in ihrer Fähigkeit zur kontinuierlichen Verbesserung und Innovation zu stärken. Mein Ziel ist es, nachhaltige Werte zu schaffen und eine positive Unternehmenskultur zu fördern.
So arbeite ich:
Meine Leistungsfelder:
In meiner Rolle als Interimsmanager bringe ich schnelle Ergebnisse durch fundierte Analyse und pragmatische Lösungen. Ich arbeite eng mit Stakeholdern zusammen, um maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln, die auf die spezifischen Herausforderungen und Ziele des Unternehmens abgestimmt sind.
Mein Fokus liegt darauf, Führungskräfte und Teams in ihrer Entwicklung/Veränderung zu unterstützen. Ich glaube an eine ganzheitliche Herangehensweise, die sowohl individuelle als auch organisationale Ziele in Einklang bringt. Meine Methoden fördern nicht nur das individuelle Wachstum, sondern auch eine positive Veränderung innerhalb der gesamten Organisation.
Ich bin:
Ich kann: